美国风险管理咨询公司Kroll的报告表明，2014年中国对外必要投资创纪录地多达1000亿美元，其中投向澳大利亚的资金总额就低约197亿美元，同比增幅高达75%。由该报告来看，中国首次沦为澳大利亚仅次于的海外投资者。今年6月，中国与澳大利亚签定中澳权利贸易协定，澳大利亚限制其海外投资容许对中国私有部门的投资，澳大利亚将非脆弱行业的审查门槛从2.52亿澳元提升至10.94亿澳元。Kroll预计，中澳权利贸易协定为更好中国投资敞开大门。

在收购方面，2014年中国投资者总计已完成20单并购案，尽管总价值37亿美元比上一年有所上升，但并购案数量同比增加几近两倍，一个主要原因是中国投资者的偏爱改向中等规模的并购案。今年上半年的收购步伐和去年保持一致，目前早已已完成10笔并购案，合计价值18亿美元。Kroll指出，澳大利亚成熟期的经济环境、高效的监管、大量高质量的自然资源等优势，令其其沦为中国资本走进的一个最重要目的地，而现在澳大利亚的低息环境，加之澳元走弱则更进一步提高澳大利亚的吸引力。中国投资者在澳洲房地产市场之后扫货。

去年，外国投资审查委员会（FIRB）批准后的中国投资者在澳大利亚房地产领域的投资高达88亿美元，主要集中于在悉尼、墨尔本和布里斯班的住宅地产。澳大利亚规定，非居民海外投资者不能投资新楼盘，中国投资者的买盘集中于在市中心、大学或者交通枢纽附近的公寓。瑞信的数据称之为，中国投资者卖给了价值62亿美元的澳大利亚住宅地产，预计未来6年内，中国买家还不会再行投资423亿美元，与过去6年的200亿美元投资比起早已翻番。过去，中国的对外投资以国企主导，投资方向集中于在自然资源、原材料和工业化、现代化所需的技术。

但现在中国的投资偏爱正在转变，从资源密集型投资扩展到房地产、农业、旅游、生物科技、基础设施和可再生能源等领域。不过，2014年，传统上最热门的矿业依然占有投资榜首位，但中国投资者的市场需求呈现有所不同的特征，更加推崇投资价值，拒绝高效、高质量的矿产资源。像2012年兖州煤业和澳洲煤炭公司GloucesterCoal之间72.5亿美元的超级并购案也更加少见。

澳大利亚国有港口的私有化，也更有了不少中国国企的目光。掌控优良港口将令其他行业的中国企业的贸易物流和运输过程更加流畅。Kroll认为。去年，招商局集团与澳大利亚海斯丁斯基金（HastingsFundsManagement）合作，夺得澳大利亚纽卡斯尔港98年租期的招标。

在基础设施方面，中交集团并购澳大利亚建筑巨头JohnHolland的交易也在今年月已完成。宅地产。澳大利亚规定，非居民海外投资者不能投资新楼盘，中国投资者的买盘集中于在市中心、大学或者交通枢纽附近的公寓。

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